涂料生产车间管理制度-涂料厂生产车间岗位职责
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油漆厂管理人员工作细则
员工请长假需提前三天，管理人员请长假需提前十天。请假最小时数为两小时，不足两小时者以两小时计算，八小时为一个工作日。所有请假单必须经相关人员签字同意后方可生效，否则以旷工论处。
负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；负责完成经理交办的其它各项工作。
导语：现代企业要快速发展，强大的内部凝聚力是重要的，而有效的人员管理则是保证公司内部凝聚力的重要方法。其实，你应当知道：管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。
组织调查各机构的工作动态，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平。 公司重要会议的组织，重要文稿的起草，重要事项的参与。
负责组织本分厂安全工作规程的学习，定期考试及新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。
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1、这是一则车间管理的基本格式，供参考。生产车间管理制度 第一条 生产纪律 遵守企业考勤制度。生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
2、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
3、为求对家具的仓库管理，也是确保家具资产不流失、不浪费，结合实际工作情况特制定本制度。仓库管理人员必须树立安全第一的思想，加强法制观念，安全责任落实到人，要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。
4、公司办公室及车间人员管理制度 考勤管理 公司办公室及车间人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象（包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等）及擅自离岗。
家具厂油漆车间制度什么写
PU头度底漆用油量每平米0.09公斤调好的油，PU中漆板件平整时喷2个十字，用油量每平米0.6公斤调好的油，板件不平整时喷3个十字，用油量每平米0.65公斤调好的油。
员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。
．溶剂和油漆在车间的储备量不许超过两天的用量，并且要放在阴凉的地方，并且要求密封。12．汽油和有机化学配料等，易燃物品，只能领取当班的用量，保管时要密封。用不完时，下班前退回库房，统一保管。
油漆防腐安全管理制度及执行方案
1、遵守厂纪厂规，维护现场安全施工的规章制度。12绝热施工时，不能攀踩穿线管和电仪元器件，注意成品保护.6 质量保证措施1 防腐质量保证措施1 执行HGJ229-91《工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范》及设计图纸的技术要求。
2、每季度召开一次“安全生产管理委员会”工作会议，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。5严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向公司质安部汇报。
3、为加强用火管理，防止事故发生，根据中国石化集团公司“用火作业安全管理规定”，特制定本规定。第二条用火作业涉及进入受限空间、临时用电、高处等作业时，应办理相应的作业许可证。
4、安全管理 严格遵守建设单位及承建单位对该项目施工的一切规章制度及国家的相关安全法规，牢固树立安全生产、施工***有责的意识，提高自我防护能力。所有工人应严格执行并遵守相应的安全操作规程，加强职业健康安全意识。
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