建筑材料放置不稳定-建筑材料有问题怎么处理
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地面石材安装:注意事项
安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。石材板块之间，接缝要严，不留缝隙。抛光处理：要求专业厂家进行抛光处理。部分石材特别是吸水率高的大理石，应该采用石材结晶处理。
石材是一种天然的建筑材料，但由于其辐射问题，常常被人们所误解。本文将为您介绍地面石材的安装注意事项，帮助您更好地了解这种材料。A类石材是首选石材的放射性是可以通过分类来解决的。A类石材是我们家居装修的首选，而大理石因为其较低的放射性，更是适合用于室内。
石材在安装时首先应注意测量尺寸，定做大理石的顾客大部分是装饰自己家中的窗台或过门石，定做橱柜台面和地面的顾客只占少部分；这样就存在了窗台不规则的特点，在安装时一定要注意窗台的尺寸。使用白水泥最好使用白水泥，但要注意防碱，建议刷防护（刷六个面）并定期打蜡。
针对建筑材料堆放位置有没有明确的规范管理
1、材料与机具的管理不严格施工所用机具、材料与各类构配件必须按要求整齐码放，不得在指定堆放位置以外的区域随意摆放。针对施工产生的垃圾渣土可根据现场实际情况设置临时性集中堆放点，但要组织定期运输，不能长期堆放。施工现场中应实行划区管理，分片承包责任区，明确个人的岗位职责。
2、遵守国家有关环境保护的法律法规，应有效控制现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。材料堆放管理制度1建筑材料、设备器材、现场制品、半成品、成品、构配件等应严格按现场平面布置图指定位置堆放并挂上标牌，注明名称、品种、规格，建立收、发、存保管制度。
3、十组织有关技术人员学习有关法规、标准，规范、规程和各项技术管理制度，审核合理化建议。技术员： 在总工程师领导下工作。学习和研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，参与单位工程施工组织设计的编制，制定各项工程的技术措施，并组织实施。
4、工程项目的现场施工管理，直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面，因此做好现场的施工管理至关重要，综合多年来的施工经历我认为应该从以下几个方面加强管理。人员管理的问题从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键，所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。
5、一）充分合理使用现场的边角材料，使材料消耗率降到最低水平，如钢材按 照现行定额规定有3%的损耗这部分钢材就可以用于支架等部位的制作。（二）加强施工现场材料堆放的管理及时监督现场堆放材料的安全性、整洁性、废旧材料的处理和再利用。
6、建设工程施工项目管理规范 总则 0.1 为提高建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化，制定本规范。 0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程有关各方的项目管理。
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